Gema Reig de Direct Seguros estimó durante su participación en la mesa Think Tank 2016 que, a la hora de impulsar internamente una política de transformación hacia la innovación, “debe hacerse desde cada área para integrarla en la estrategia, aunque el área de marketing, como embajadora del cliente, puede ser una de las grandes impulsoras”.
María Ugena de ING Bank coincidió en esto y resaltó que “aunque el marketing y los canales digitales deben ir de la mano, deben apoyarse en la dirección de la compañía”.
Por ello, “aquellas corporaciones con muchos años han creado unas normas en base a la cultura que han tenido, por lo que el gran reto diario de Recursos Humanos es ser capaces de eliminar esos obstáculos sin derribar ‘el castillo de naipes’ ya construido”, explicó Fernando Barrientos de Grupo Día.
Se trata por tanto “de innovar a través del ejemplo”, aseguró Francisco Ramírez de LG Electronics Spain, donde “el CEO debe ser el principal impulsor, creando un proyecto en el que se trabaje en conjunto y sea la base para transformar y crecer”.
Uno de los últimos eventos sobre Think Tanks se celebró en Barcelona a mediados de diciembre. El evento estuvo organizado por Alfonso Caracuel, responsable de la división Compras y Logística de Michael Page Barcelona, compañía asesora líder a nivel mundial en selección especializada de mandos ejecutivos y directivos.
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