24 - 11 - 2017

    Optimizar turnos de trabajo es lo más popular para reducir costes

    costes-intralogisticos

    Según un estudio de Miebach Consulting, las oportunidades para reducir costes intralogísticos más populares en España son la optimización de turnos de trabajo (44%), la gestión de inventarios (44%) y la optimización de SGA (39%), aunque no suponen grandes reducciones porcentuales de costes.

    Si nos fijamos en reducciones de costes superiores (más del 20%), las opciones más populares son la automatización (26%) y la optimización de las plantas de producción (24%).

    Por otro lado, la división automática de paletas en capas y la reducción de los tamaños de packaging son requerimientos de los distribuidores que todavía no están muy extendidos, aunque empiezan a estar presentes ya que casi un 24% de los participantes españoles está automatizando sus operaciones logísticas y un 30% está realizando ajustes de tamaño de sus envases.

    La mejora de procesos de S&OP es la estrategia preferida para gestionar la complejidad que genera el incremento de referencias con cerca de un 40% de los participantes tanto a nivel nacional como europeo o global.

    En cuanto a las promociones, la mejor estrategia para manejarlas de forma exitosa es disponer de una cadena de suministro muy ágil para poder reaccionar a los cambios inesperados del mercado mayoritaria (38,2%), seguido de disponer de pronósticos colaborativos con socios de negocio (23,5%).

    De acuerdo con las respuestas obtenidas en el estudio de Miebach Consulting, en España se considera que la colaboración puede tener un papel muy importante para mejorar el nivel de servicio, para intercambiar información con el distribuidor y para reducir costes de transporte como consecuencia de realizar transporte conjunto.

    Los aspectos más destacados como impedimentos para generar colaboraciones de éxito son la falta de objetivos comunes, el desinterés de las personas clave con capacidad de decisión y la propia naturaleza de las compañías, a menudo con valores irreconciliables.

    Miebach Consulting ha creado una herramienta para calcular el consumo energético de los sistemas intralogísticos que tiene en cuenta el precio de la electricidad, determinando los costes de energía por hora, día y año.

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