03 - 12 - 2016

    Desayuno Plantnode de Global Lean impulsó transferencia de conocimiento empresarial

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    El Desayuno de Trabajo Plantnode, siendo la quinta convocatoria del marco de los Desayunos Temáticos de Global Lean, pretendió impulsar la transferencia de conocimiento a los principales actores del sector empresarial, orientados a la mejora de proceso en los entornos de producción industrial.

    El Desayuno de Trabajo ha tenido lugar en las instalaciones de la sede central de Global Lean en Madrid.

    El evento se ha desarrollado en un ambiente ameno y de participación, destinado a debatir sobre la mejora de procesos como una necesidad que cualquier empresa tiene establecida entre sus objetivos estratégicos, con la finalidad de seguir siendo competitivos, seguir ofertando productos de valor a los clientes y generar más ventas con miras a proyectar su negocio hacia el futuro.

    La apertura ha estado a cargo de Ricardo Catelli, director general de Global Lean, empresa responsable de la Distribución de la Herramienta Plantnode en España, haciendo una introducción dedicada a “la importancia del enfoque en la medición del OEE para conocer la eficiencia productiva de la maquinaria industrial y, a partir de ello, lograr una optimización de los procesos, generando valor y alcanzando mejores resultados”.

    En su intervención, Ricardo Catelli, ha señalado además “la importancia de la automatización como clave competitiva que genera valor y calidad óptima constante y el necesario uso de herramientas integradas a los procesos de producción y logística, como estrategia de inteligencia empresarial mediante el análisis de datos existentes en las propias compañías”.

    El desayuno, ha contado, además, con la presencia de Eduardo Holender, vicepresidente de Shoplogix America Latina, España y Portugal, empresa canadiense desarrolladora de la Solución Plantnode, que ha iniciado su discurso indicando “la importancia de que las empresas cuenten con una solución simple, de bajo coste, que automatice la información de tiempos, desempeño y que provea esa visibilidad que necesitan para producir más con los recursos de los que ya disponen”.

    Global Lean llevó a cabo las certificaciones Lean Yellow Belt en Sevilla el pasado 17 de mayo con un total de 24 horas presenciales (3 días), 12 horas online y tres semanas para el Trabajo Final.

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