El Proyecto CARONTE incluyó los empleados como objetivo de terroristas y criminales durante el análisis de los riesgos de personal. Además, este análisis incorporó la extorsión, corrupción, falta de conocimiento, descuidos del personal, falta de formación y entrenamiento en seguridad.
Elegir herramienta de gestión de seguridad es el final del proceso
José Luis Villa, gerente de Organización y Sistemas de Prysma, hizo hincapié durante la jornada CITET sobre innovación en la seguridad aplicada al transporte en la necesidad de pensar bien en la herramienta de gestión.
Ciberdelitos se han incrementado un 35%
Carlos Lillo, responsable de Desarrollo de Negocio para el sector IDS Telefónica, comentó durante la jornada CITET sobre innovación en la seguridad aplicada al transporte que los ciberdelitos se han incrementado un 35%, según la evolución del crimen en España en 2013.
Gestión de riesgos de seguridad puede ser un proceso complejo
La gestión de riesgos se puede convertir en un proceso muy complejo, difícil de controlar y de mantener actualizado. La empresa ve una dificultad al abordar el problema de los riesgos desde diferentes perspectivas, así como al identificar los puntos comunes existentes.
Proyecto CARONTE identifica 252 escenarios de riesgo
El Proyecto CARONTE identificó 252 escenarios de riesgo durante el análisis de riesgos existentes. Además, se evaluó la relevancia de los distintos escenarios y se identificaron los principales puntos débiles, amenazas y riesgo
José Luis Villa explica normas de gestión de riesgos
José Luis Villa, gerente de Organización y Sistemas de Prysma, explicó la simplicidad y eficiencia en la gestión de riesgos durante la jornada CITET sobre innovación en la seguridad aplicada al transporte.